为了自身的激励，博民公司在不断寻求更高的目标。做好黄铜球阀出口经营的主业之外，不断拓展经营思路，于2001年涉足于机械零配件的生产，从事生产附加值较高的磁性起重器，该产品技术含量较高，而且常年订单稳定，其经济效益与社会效益十分明显。
　　腾出一定的精力与资源集中于关联企业，设立上海的外贸窗口公司外贸经营业务，近几年来，外贸出口业务在成倍增长，利润也相当可观，已经成为在上海颇具影响力的民营进出口企业，该企业为玉环上海协会的会长单位。由上海窗口牵头，于2002年底，引进外资成立合资企业，自主开发家居散热器新产品。其产品实用装饰性、艺术性与多功能性于一体，全电脑控制的机器人柔性点焊，质地优良、加工精致、散热性能与国外同类产品相比其效能要高于许多。产品投入市场，立即引起市场的轰动，客户争相下订单，一直以来订单络绎不绝，市场潜力十分巨大，发展势头非常强劲。生产处于满负荷的运作，其经济效益与社会效益非常可观。
　　事实证明了退一步进三步的成效是显著的，用心创业，其脚是永远比路更长的。
　　公司的主业是设计开发、生产经营各类中低压黄铜球阀、管件与水暖洁具产品。随着市场经济格局的变化，全球经济一体化进程不断加快。公司决策层领悟到，不能保守地躺在以往的功劳薄上谋虑如何运作，必须要与时俱进，进行全面创新。
　　首先进行技术创新。因为黄铜球阀产品的一个传统的劳动密集型产业。其产品的应用十分广泛，人类的日常生产生活离不开黄铜球阀产品，但其造型、款式和产品质量不是一成不变的，顾客的个性化人性化的需求越来越高。所以说，公司的主业产品黄铜球阀必须要满足顾客对产品的个性化与人性化的需求，否则将受到顾客与市场的摒弃与淘汰。公司技术开发部在设计理念上进行全面更新，将三维造型、仿真设计、动画展示等一系列的新技术应用到产品的设计开发中。技术创新，效益明显，既降低了产品的成本，提高市场竞争力，更主要的是满足顾客潜在的需求。
其次的管理理念的创新。一直以来，博民公司十分注重企业的管理创新，投入较多的财力与物力对企业进行整体形象策划，进行广告宣传。目前已经完成企业的VI系统设计，导向系统比较完善，企业文化的内涵有着质的转变。另外，公司在人事招聘、培训考核、员工绩效考核等方面都一年一个台阶，力求年年有新意，年年有突破，求得更加激发员工的积极性与创造力。
　　第三是进行经营理念的创新。公司自从2002年开始，加大自主品牌的销售，只有自主品牌的销售，才能有利于适应瞬息万变国际市场经营格局若是靠创业之初资本原始积累的模式进行外贸业务的经营，其市场渠道的拓展是非常艰难。对此，公司就积极寻求欧美知名跨国采购集团合作，将以非洲、中东和东南亚为主的市场逐步转向以欧美地区为主的市场，不断推出自己品牌，实施品牌销售战略。
　　这种经营理念的创新，其成效也是在日益的凸现出来。但是，与欧美知名跨国采购集团合作不是一件轻松简单的事，凡与他们合作，都必须要经过严厉的第三方审核，只有通过严厉的第三方审核，才能赢得合作的机会。当然审核的条件的比较苛刻的，包括质量体系、产品认证、质量保证、现场管理、安全保障、劳动防护、劳工权益、反恐意识等等。博民公司每年都要经过数次这样的审核，每次审核均能通过，并得到审核方的赞许。合作欢快，其自主“博民”品牌的销售也逐步扩大，到目前为止，本公司的自主品牌销售已超过50%。公司及品牌的知名度与美誉度不断提升。
　　第四是产品质量长期稳定。因为要长盛不衰不是高调唱出来的，而是需要实实在在做出来的。要实实在在的做，产品的质量必须要有保障，取信于客户。为了保障产品质量，追求质量零缺陷，需要进行设备更新与技术改造。几年来，博民公司对原有的设备设施进行了更新换代，添置了数控机床，建立高标准的实验室，仓库更换立体货架，增大容积，凡此种种都是为保证产品质量的硬件投入，更主要的是全体员工凭着“严格、严谨、求实、求精”的冲劲做好自己每一份工作，以认真负责的主人翁姿态全身心的投入，确保出口质量100%的合格。博民公司的产品质量是长期稳定的，是能立足于市场的。
　　2007年顺利通过国家质检总局专家组的出口免验审查。