一、个人简介创业历程
　　本人1993年进入浙江海荣机械有限公司工作，并从一员普通员工，转折公司各科室，做到总经理并成为台州市女企业家协会会员；期间积极参加全脱产玉环县农村后备干部企业经营管理中专班学习并取得了成人高等教育襄樊学院经济管理专业毕业证书，为自己今后的创业之路打下结实的基础。于2003年2月离开海荣并亲自创建了玉环县通汇阀门管件有限公司，是一家集阀门配件、液压管件等700多种不锈钢系列产品的专业制造商。通汇的管理模式“以人为本”，以“精湛的工艺，顾客的满意”为宗旨，追求优质的产品并博得了国内外众多商家的青睐，产品运销法、德、英、美等发达国家。通汇于2004年4月通过了ISO9001：2000国际质量体系认证。随着陈屿大麦屿开发区普青工业区征地工作的落实，通汇计划在二年内建成一座占地面积7000平方米的设施完备的一流厂房，使通汇成为员工之家。
二、守法经营积极创汇
　　通汇成立以来，员工人数每年都在不断地增加，2007年全公司人数达到100多名，其中女性占三分之一，技术人员达百分之十，创外汇壹仟佰多万人民币，比2006年翻一翻；上交税收 100多万元。通汇的发展壮大是建立在民主、团结的基础之上，同时树立科学的发展观，建立现代化企业管理制度；通汇在走向市场的同时，接轨国际ISO9001：2000质量体系，因此对员工的综合素质要求越来越高，编制《员工手册》是通汇文化的一部分，《员工手册》的条款将把生产推向更加有序化、合理化。通汇本着“人才第一”的思想招贤纳良，用先进的管理思想去发展和壮大公司，以诚信为目标来提高公司的知名度和国际竞争力。2007年又增加两家美国客户，预期2008年业务量有大幅度增加，通汇在增添和更新设备上下了一番苦功，为2008年更多创汇打下了良好的基础。
三、奉献开拓共同致富
　　通汇成立之初，厂址租用在城关小水埠不到400个平方，员工只有20多人，生活条件简陋，工作时间不规定，经常工作到半夜才回家；2004年公司不断正规化后，自己拿出百分之四十的股份分给两个股东，不但稳固了技术骨干，而且为通汇的今后发展创造了有利条件；2005年12月份，由于公司的业务量和人员不断增加，公司再次搬迁到陈屿大麦屿开发区港口工业区；2006年公司拿出壹万多元为员工作为住房补贴，2007年增加一半补贴。公司每年组织生产技术人员和先进生产者外出旅游休假，诚心诚意地善待员工，是留着员工的一大活宝，同时又是一条共同致富的和睦之路。